成本管理


  联盛能源
  围绕项目成本管理目标,坚持全过程管理、过程精细化管理的原则,依靠制定施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核六个过程,对影响项目成本的各种因素加强管理,采取有效措施对项目实施全过程的成本进行管控,为客户提供优性价比的施工项目。