成本管理

　　联盛能源
　　围绕项目成本管理目标，坚持全过程管理、过程精细化管理的原则，依靠制定施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核六个过程，对影响项目成本的各种因素加强管理，采取有效措施对项目实施全过程的成本进行管控，为客户提供优性价比的施工项目。