质量管理

　　联盛能源
　　围绕项目质量管理目标，以公司质量管理体系为标准，施工项目经理是工程质量的第一责任人，从项目“人、机、料、法、环”等要素入手，做好项目事前、事中、事后的质量管理工作，做好项目材料质量管理、作业人员质量意识管理、施工作业流程管理，落实质量主体，做好工序交接质量验收管理和项目交验质量管理。
　　项目质量管理的主要环节：
　　施工准备；材料采购；施工；试验与检验；竣工验收；回访与维修