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工程准备

  • 分类:工程管理
  • 发布时间:2020-05-13 00:00:00
  • 访问量:0
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联盛能源

第一步:技术咨询

  丰富的行业知识
  组织专家论证
  定制式个性化需求
  计算机辅助
  

第二步:项目设计

  专家级的行业专业知识和经验
  对客户需求的充分了解
  量身裁衣式个性设计
  计算机BIM系统的应用
  完善的管理流程与交流机制
  

第三步:工程施工与采购

  开工准备:施工图会审,提出合理的建议;
  现场勘查,和图纸达到完全一致;
  完善施工组织计划(人、财、物、安全、质量、进度、资料、合同等系统计划)。
  施工管理:安全管理、进度管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、材料管理、资料管理、后勤管理、合同管理、和政府监管方交互管理、和管理方交互管理。
  采购管理:健全的供应商管理体系、库存管理、品质管理、供货期管理、出入库管理、账期管理、工具管理。
  验收管理:隐蔽工程封闭前验收;分项工程验收;总体交付验收。

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