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进度管理

  • 分类:工程管理
  • 发布时间:2020-05-13 00:00:00
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  联盛能源
  围绕项目进度管理目标,运用“PDCA”管理方法,对项目实施进程进行控制
  P:提供详实可行的工程进度计划
  D:项目转入实施阶段后,开始按照既定的计划、工序进行施工。与项目业主、监理单位定期组织例会,预防可能发生的问题,对影响施工进度的因素进行控制
  C:对工程进展情况进行动态的跟踪和分析
  A:出现不确定因素导致工期变化时,项目经理会采取果断的处理措施,减少或消除不利因素对工程进度的影响

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