工程管理
进度管理
- 分类：工程管理
- 发布时间：2020-05-13 00:00:00
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概要:
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围绕项目进度管理目标，运用“PDCA”管理方法，对项目实施进程进行控制
P：提供详实可行的工程进度计划
D：项目转入实施阶段后，开始按照既定的计划、工序进行施工。与项目业主、监理单位定期组织例会，预防可能发生的问题，对影响施工进度的因素进行控制
C：对工程进展情况进行动态的跟踪和分析
A：出现不确定因素导致工期变化时，项目经理会采取果断的处理措施，减少或消除不利因素对工程进度的影响
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